私は週に少なくとも2～3日、多い時はそれ以上、自宅からオフィスに出勤しています。 なぜですか？ 主な理由は、仕事で会う必要のある人々の近くにいないことにうんざりしており、会議を1日か2日にまとめて調整したいからです。 どうやら、そう感じているのは私だけではないようです。 Statistaに掲載された調査によると、日本のほとんどの人々が同じように感じています（下のグラフを参照）。
私たちは社会的な生き物です
東京の電車は（COVID以前の）通常レベルに戻ったように感じます。以前よりは通勤しやすくなりましたが、想像以上に混んでいます。 理由は以下のとおりだと思います。
- 同僚や取引先と顔を合わせて会うことを楽しんでいます
- ほとんどの人が、自宅よりもオフィスの方が生産性が高いと感じています
- バランスが取れているのが良い（100％でも0％でもない）
- 家にいることにうんざりしている
上記のグラフや他の多くのニュースやメディアの記事も、この傾向に同意する傾向があります。 しかし、Nikkei Asiaの記事によると、日本の多くの企業（非常に伝統的な企業でさえ）がハイブリッドモデルに移行したり、（状況に応じて）一部の人々が完全にリモートで働くことを許可したりしています。
リモートワークは、人材を引きつけ（そして維持する）ための鍵です
私が一緒に仕事をしているほとんどの企業は、従業員が自分のスケジュールを選択できるハイブリッドワーク環境を提供しています。 私は多くの候補者とキャリアや転職の動機について話しますが、彼らが最初に尋ねる質問の1つは、リモートワークポリシーについてです。 それはまだ、会社に留まるか辞めるかの正当な理由です。 これを理解し、しっかりとしたWFHポリシーを導入し、より専門的な自由を認めている雇用主は、既存の人材を維持し、新しい人材を引き付ける傾向があります。
力の均衡
私たち自身のスケジュール（と生活）をコントロールできることは、生産性を維持し、正気を保つための鍵です。 私自身、オフィスにいる必要がある日もあれば、自宅のデスクにいる必要がある日もあることを知っています。 しかし、その選択肢があることが、ワークライフバランスの鍵であり、従業員が力を与えられていると感じるか、負担を感じるかの分かれ目となります。 私たちの生活の両面でバランスを取ることは引き続き課題になると私は思いますが、従業員がそれを行う方法を支援する企業は、成功するでしょうし、従業員も同様です。
最も柔軟性を提供するポジション
日本および世界中のさまざまな情報源によると、最もリモートワークに適したキャリアは次のとおりです。
- ITエンジニア
- マーケティングマネージャー
- リクルーター
- ビジネスコンサルタント
- トレーナー/教育者
- メディア＆グラフィックデザイナー
- データサイエンティスト/アナリスト
私たちは、採用活動を行っており、あなたのキャリアと生活をよりコントロールできるようにハイブリッドオプションを提供している素晴らしい企業と協力しています。
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